Transformationen

MENSCHZENTRIERT GESTALTEN
Wer wir sind.
Erst wenn wissenschaftliche Erkenntnisse Wirksamkeit im Unternehmensalltag entfalten, ist unser Ziel erreicht. Darum übersetzen wir unsere in der Forschung gewonnenen Erkenntnisse in die Unternehmenspraxis.
Wir verstehen Technologie-Implementierung als Veränderungsprozess. Wir haben den Wandel, der damit im Unternehmen einhergeht im Blick. Wir adressieren nicht nur die Technikakzeptanz, sondern auch die Veränderungsakzeptanz. Wir agieren menschzentriert und stakeholderorientiert. Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung digitaler und technologischer Transformationsprozesse.

Wie wir vorgehen

Bestandsaufnahme

YOUSE spiegelt Unternehmenskulturen, analysiert die Veränderungsbereitschaft und entwickelt vorhandene Potentiale weiter. Ziel ist die Erhebung eines aktuellen und realistischen Bildes der Organisation.YOUSE agiert mit genauem Hinsehen und dem Gespür für die richtigen Fragen. Methodisch wird hier von klassischen Methoden aus dem User-Centred Design, der empirischen Sozialforschung sowie dem Design profitiert.

Weichenstellung

YOUSE bietet Struktur und Transparenz in der Vorbereitung und im Veränderungsprozess selbst. Nur wenn Mitarbeitende aller Ebenen im Unternehmen Kontext, Ziele und Nutzen einer angestrebten Veränderung verstehen, kann der Prozess mit voller Energie und Zielorientierung durchgeführt werden. Eine Roadmap gibt den Weg vor und macht Verantwortlichkeiten und Ressourcen sichtbar. Methodisch arbeiten wir mit Co-Creation und Elementen aus dem Design Thinking.

Realisierung

YOUSE begleitet die Transformation ganzheitlich. Während der Technologieimplementierung werden die Beteiligten kontinuierlich eingebunden. Die Möglichkeit neue Technologie auszuprobieren, gekoppelt mit effektiven Schulungsmaßnahmen nehmen Ängste und Vorbehalte. Die Einbindung als Expert/innen ihres Arbeitsplatzes liefert wertvolles Feedback. Methodisch arbeiten wir mit Hilfe partizipativer Ansätze und klassischer Schulungen.

Evaluation

YOUSE evaluiert den Transformationsprozess kontinuierlich. Der Einsatz der Technologie, organisatorische Abläufe und partizipative Prozesse werden auf ihre Effektivität und Wirkung geprüft. Nach der Inbetriebnahme des Systems ist ein Follow-Up sinnvoll. So kann die nach vorne gerichtete Energie auf hohem Niveau erhalten bleiben. Ein transparenter Umgang mit den Ergebnissen sowie eine zeitnahe Ableitung von Maßnahmen wirken vertrauensbildend. Methodisch arbeiten wir mit Methoden aus der empirischen Sozialforschung zur Prozessevaluation.

Unsere Angebote

Unsere Workshops im Herbst

»Coaching für anspruchsvolle Hoffnungsträger« vom 23. bis 24. Oktober 2019

Coaching für anspruchsvolle Hoffnungsträger

Entwicklungsseminar für Young Professionals, Trainees und Start Ups

»Mit Erfahrung Führen, am Puls der Zeit« vom 06. bis 07. November 2019

Mit Erfahrung Führen, am Puls der Zeit

Eine Denkwerkstatt für Unternehmenslenker und Führungskräfte

Coaching für anspruchsvolle Hoffnungsträger

Entwicklungsseminar für Young Professionals, Trainees und Start Ups

23. bis 24. Oktober 2019

Handeln am Puls der Zeit

Eine Denkwerkstatt für Unternehmenslenker und Führungskräfte

06. bis 07. November 2019

Unsere Workshop-Location

Team

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